Agenda

W ramach Tygodnia z Metropolią Krakowską odbędzie się 7 tematycznych spotkań, a każdy dzień, poświęcony zostanie innej dziedzinie współpracy. Codziennie będzie miała miejsce m.in. prezentacja innowacyjnej dobrej praktyki oraz warsztaty dla pracowników gminnych zaangażowanych w realizację strategii w danej dziedzinie współpracy. Dodatkowo 10 grudnia zorganizowane zostanie wydarzenie towarzyszące poświęcone tematowi zamówień publicznych. Zwieńczeniem II Forum Metropolii Krakowskiej będzie uroczysta Sesja Walnego Zebrania Członków, która odbędzie się 14 grudnia br. Po jej zakończeniu będzie mieć miejsce podpisanie instytucjonalnej deklaracji wsparcia idei współpracy ponadlokalnej w ramach Metropolii Krakowskiej.

DZIEŃ 2. ŚRODOWISKO I PRZESTRZEŃ

PRELEGENCI:
• Olga Goitowska – z-ca dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej UM w Gdańsku
• Małgorzata Starnowska – p.o. z-cy dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej UMK

Czyste Miasto Gdańsk – o gospodarce obiegu zamkniętego
Miasto Gdańsk sukcesywnie wprowadza kolejne rozwiązania w modelu gospodarki o obiegu zamkniętym. Są to działania edukacyjne, budujące nawyki i kompetencje społeczne oraz inwestycyjne, organizacyjne, zarządcze. – W ramach wszystkich jednostek miejskich liczba zastosowanych rozwiązań jest już na tyle duża, że przygotowujemy się do zintegrowania ich w kompleksowej strategii, która zaktualizuje też cele długofalowe oraz sposoby ich osiągnięcia – mówi Olga Goitowska, z-ca dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej Urzędu Miejskiego w Gdańsku. A jakie to działania? M.in. bezpłatna aplikacja Czyste Miasto Gdańsk, która ma na celu pomoc w codziennej segregacji odpadów: podpowiada, do jakiego pojemnika wrzucić dany odpad, posiada spersonalizowany harmonogram odbiorów poszczególnych frakcji, a także przypomina o zbiórkach odpadów wielogabarytowych i niebezpiecznych.

Krakowski Panel Klimatyczny – o klimacie z mieszkańcami
Krakowski Panel Klimatyczny to wyjątkowa przestrzeń do dialogu pomiędzy mieszkańcami, ekspertami, przedstawicielami organizacji społecznych i inicjatyw obywatelskich oraz samorządem. – Transformacja klimatyczna wymaga zmian systemowych, ale to także istotny proces społeczny. Skutki zmian klimatycznych, które obserwujemy już dziś np. w ekstremalnych zjawiskach pogodowych, dotyczą nas wszystkich, dlatego tak ważna jest współpraca samorządu z mieszkańcami. – mówi Małgorzata Starnowska p.o. zastępcy dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej Urzędu Miasta Krakowa. Uczestnicy panelu wypracowali konkretne rekomendacje, które następnie zostały poddane głosowaniu. Te, które uzyskały min. 80% poparcia i leżą w kompetencjach samorządu, Prezydent Miasta Krakowa uznał za wiążące.

DZIEŃ 4. MOBILNOŚĆ

PRELEGENCI:
• Matteo Antoniola, doradca strategiczny i futurysta mobilności obszaru metropolitalnego z Turynu
• Michał Kędzierski, przedstawiciel Gminy Skawina

Mobility as a service – mobilność jako usługa w Turynie
Wraz z rozwojem różnych form mobilności pojawiła się potrzeba jeszcze lepszego ich wykorzystania poprzez kojarzenie poszczególnych środków transportu dla usprawnienia podróży. Realizacją tej idei stał się MaaS (ang. Mobility-as-a-Service – mobilność jako usługa). Jej wdrożenie ma na celu zapewnienie łatwego i komfortowego podróżowania komunikacją publiczną. Jak zaznacza Matteo Antoniola, ekspert z Turynu: – MaaS przekształci naszą mobilność w cyfrową, multi-modalną i spersonalizowaną usługę na żądanie. W nadchodzących latach mobilność ulegnie ogromnej zmianie, a MaaS będzie kluczowym czynnikiem tej cyfrowej transformacji. – Jestem głęboko przekonany, że zarządzanie publiczne będzie odgrywać główną rolę we wdrażaniu MaaS w każdej społeczności, tworząc dobrze funkcjonujący ekosystem mobilności, zorientowany na potrzeby użytkownika – dodaje i podkreśla, że odpowiednio wdrożona MaaS może stać się doskonałym narzędziem do osiągnięcia celów środowiskowych, społecznych i gospodarczych.

Mobilna Skawina – o idei miasta kompaktowego
Krajowa Polityka Miejska jako drogowskaz rozwoju dla miast wyznaczyła ideę miasta zwartego, czyli takiego, które rozwija się w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, w trosce o ludzi, przestrzeń i środowisko. W mieście zwartym większość potrzebnych miejsc, tj. szkoła, sklep, czy park znajdziemy w zasięgu krótkiego spaceru lub podróży rowerem od miejsca zamieszkania. Co prawda, najczęściej teoria miast kompaktowych, zwanych też 15-minutowymi, kojarzy się z polityką dużych ośrodków, ale ideę tę można adaptować także w małych miastach. Pokazuje to przykład Skawiny, w której w ostatnich latach, pod hasłem Mobilna Skawina, podjęto szereg działań w kierunku zapewnienia mieszkańcom dostępu do większości usług w zasięgu ręki. Jest to możliwe m.in. dzięki planowaniu strategicznym i konsekwentnym wdrażaniu działań wynikających z opracowanego w 2016 r. Planu mobilności dla Gminy Skawina.

DZIEŃ 6. KULTURA CZASU WOLNEGO

PRELEGENCI:
• Robert Piaskowski, Pełnomocnik Prezydenta Miasta Krakowa ds. kultury,
• Piotr Knaś, reprezentant Małopolskiego Instytutu Kultury

Krakowski ekosystem kultury – kultura na wyciągnięcie ręki
Projekt Kraków Culture to nadrzędna marka obejmująca uspójnione działania miasta i jego instytucji, które mają przyczynić się do wzmocnienia reputacji oraz rozpoznawalności Krakowa jako miasta kosmopolitycznego o szczególnie bogatej i różnorodnej ofercie kultury czasu wolnego, a także miasta silnej aktywności środowisk kreatywnych. Kraków Culture to pomysł na spięcie najistotniejszych krakowskich wydarzeń, próba uporządkowania wielości: od dziedzictwa po wielokulturowość, od muzyki po sztuki piękne, od rzemiosła i tradycji po gastronomię. – Celem polityki Kraków Culture jest dostrzeżenie, jak fascynujący ekosystem kultury wypracowaliśmy w ciągu dwóch dekad od zaszczytnego tytułu Europejskiego Miasta Kultury 2000. Od tamtej pory powstały rozliczne plany długookresowe, innowacje, agencje rozwijające poszczególne sektory kultury, wzrasta rola sektora kreatywnego, a także współdziałanie podmiotów w celu tworzenia określonego wizerunku i reputacji Krakowa – mówi Robert Piaskowski, Pełnomocnik Prezydenta Miasta Krakowa ds. Kultury.
Kraków Culture to także dwujęzyczny portal prezentujący najważniejsze sektory i zjawiska kultury oraz stale rozwijający się portal www.karnet.krakowculture.pl. Równocześnie na rynku wydawniczym pojawia się bezpłatny kwartalnik Kraków Culture, który określany jest jako przewodnik po najważniejszych zjawiskach kultury.

Kompetencje cyfrowe – wyzwania instytucji kultury
Kompetencje cyfrowe są dziś nieodłączną częścią kompetencji społecznych i kulturowych, Edukacja medialna i cyfrowa to istotne zadanie dla instytucji kultury, które aktualnie przechodzą swoisty proces „akceptacji” kultury cyfrowej, rozwoju uczestnictwa w kulturze za pośrednictwem mediów wirtualnych i implementacji tych działań do własnych programów. O tym czym są kompetencje kluczowe oraz czemu służą w swojej prelekcji mówi Piotr Knaś, przedstawiciel Małopolskiego Instytutu Kultury w Krakowie. – Kompetencje cyfrowe to zestaw różnych kompetencji, które umożliwiają świadome, krytyczne i funkcjonalne korzystanie z technologii informacyjno-komunikacyjnych w celu zdobywania informacji, uczenia się, komunikowania czy aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym, obywatelskim czy kulturowym – mówi Piotr Knaś, przedstawiciel Małopolskiego Instytutu Kultury w Krakowie.

WYDARZENIE TOWARZYSZĄCE: PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

SESJA INSPIRACYJNA ORAZ WARSZTATY:
Matthieu Cahena wraz z całym zespołem OECD (przedstawicieli Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju)

Zamówienia publiczne – rekomendacje OECD
Skuteczny i wydajny system zamówień publicznych jest podstawą każdego dobrze funkcjonującego kraju. W wypracowaniu skutecznych, zasad, procedur i standardów z dziedziny zamówień publicznych oraz prawidłowego sposobu ich realizacji swoje państwa członkowskie wspiera Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). – Zamówienia publiczne są podstawowym narzędziem polityki na wszystkich szczeblach administracji. Po pierwsze, administracja nie może działać i świadczyć podstawowych usług publicznych bez polegania na wynikach procesów zamówień publicznych. Po drugie, znaczenie gospodarcze i liczba rynków, na które mogą mieć wpływ zamówienia publiczne sugerują, że można je wykorzystać do osiągnięcia wielu szerszych celów politycznych. Praktyki zamówień mogą przynieść korzyści dla środowiska, wspierać innowacje lub przyczynić się do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw – mówi Matthieu Cahen, przedstawiciel Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju. – Aby jednak te wyniki mogły się urzeczywistnić, zamówienia publiczne muszą być traktowane strategicznie, a nie jako zwykłe ćwiczenie zgodności – dodaje Matthieu Cahen

Zamówienia publiczne w Metropolii Krakowskiej
W celu wymiany wiedzy i doświadczeń związanych z wyzwaniami związanymi ze stosowaniem szczegółowych zapisów procedury opisanej w Ustawie Prawo Zamówień Publicznych, 4 lata temu powołano Forum Prawa Zamówień Publicznych Stowarzyszenia Metropolia Krakowska
Podczas comiesięcznych spotkań Forum Prawa Zamówień Publicznych prowadzący proponuje analizę bieżącego orzecznictwa, omawiane są wybrane obszary normatywne właściwych ustaw i aktów prawa UE, jak również przedstawiane są bieżące problemy z praktyki różnych zamawiających. Proponowane rozwiązania wzorcowe są każdorazowo konsultowane z członkami forum. – Z pewnością mogę stwierdzić, że jednym z pozytywów 2021 r. w obrębie Forum Zamówień Publicznych jest możliwość postawienia tezy o wysoce wyspecjalizowanym, wręcz eksperckim charakterze tego gremium. Ranga zadawanych pytań, samodzielność, a także wzorowo wieńczone kontrole organów zewnętrznych dowodzi, o najwyższym poziomie wykonywanej przez Forumowiczów pracy – mówi Maciej Gnela przedstawiciel Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.